Difficile, lorsque l’on est une PME, de s’offrir les services d’un directeur financier. Pourtant son expertise est décisive dans de nombreuses situations.
Directeur financier à temps partagé, des prestations sur mesure !
GALLYS vous offre les services d’un directeur financier à temps partagé (CFO part time) selon les besoins de votre société.
Sa mission : le suivi de la gestion, le pilotage financier, l’encadrement de l’équipe administrative et comptable.
Des prestations complémentaires à celle de l’expert comptable
Voici une question fréquente: pourquoi aurais-je besoin d’un DAF à temps partagé, puisque j’ai déjà un expert-comptable ?
En fait, ce n’est pas le même métier.
De son côté, l’expert-comptable a un objectif de conformité aux réglementations comptables et fiscales.
Quant au directeur financier, il va travailler en amont :
- Tout d’abord, améliorer la gestion et donc la rentabilité de votre entreprise
- Il va veiller à maîtriser la trésorerie et donc réduire les risques
- Son rôle est également de rechercher des solutions de financement, de pilotage, de réduction des risques.
Donc, dans la pratique, nos interventions sont complémentaires et nous travaillons en étroite collaboration.
Des prestations à géométrie variable
C’est dans la durée que l’efficacité de votre directeur financier va se révéler. Projet par projet, il va mettre en place les outils et les méthodes permettant d’améliorer votre rentabilité et de sécuriser votre croissance.
Bien sur, la durée des prestations est adaptée en fonction des besoins de l’entreprise.
Vous pouvez donc à tout moment interrompre la mission, même temporairement.
Nous avons plusieurs axes d’intervention :
La trésorerie :
- Nous gérons l’implémentation de tableaux de bord pour prévisions à court terme et à moyens terme
- Mais aussi la gestion des besoins en fonds de roulement
Nous travaillons notamment en association avec RedWatch, un produit innovant pour booster sa trésorerie et assurer la pérennité de son entreprise.
La gestion financière :
- Prioritairement, la recherche et gestion de crédits bancaires
- L’obtention de subventions, aides, …
- Egalement la recherche d’investisseurs- levées de fonds
- Ou la négociation avec les fournisseurs
- Sans oublier la gestion de vos actifs financiers
- Ainsi que l’administration de vos actifs immobiliers
La comptabilité :
- Nous gérons la préparation de l’audit statutaire
- Le paramétrage du programme comptable pour assurer un reporting efficace est très important
- La mise en place et paramétrage de votre comptabilité analytique
- Si besoin, la gestion du processus de consolidation, qu’il soit annuel ou mensuel
Le contrôle de gestion :
- Nous nous occupons de la mise en place d’indicateurs de performance (KPI)
- Egalement de l’organisation d’une balanced scorecard
- Nos experts effectuent l’analyse des coûts de revient – la mise en place d’une méthode ABC (activity based costing)
- En découlent la mise sur pied de tableaux de bord de gestion
- Mais aussi la sélection et l’établissement des indicateurs les plus importants pour le pilotage de votre entreprise
Outre l’analyse des données du passé, Gallys met à disposition du décideur des tableaux de bords prospectifs, en vue de prévoir l’avenir. Nous vous aidons à rechercher les économies.
La gestion administrative :
- Structuration des procédures pour clarifier l’organisation quotidienne tout en permettant d’envisager sereinement l’avenir
- Audit des risques et des couvertures assurance
- Sans oublier la supervision du respect des obligations légales – sociales
Vous souhaitez plus d’informations sur la mise à disposition d’un Directeur Financier à temps partagé ?
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