La transformation digitale est une question de survie pour l’entreprise. À défaut d’intégrer les outils numériques adéquats, toutes les performances (marketing, commerciale, financière, productive) sont faillibles. Le sort des entreprises qui hésitent encore à prendre le virage numérique est scellé ! Celles qui croient à la rentabilité du digital affrontent un autre souci : les véritables experts en transformation digitale sont rares, coûteux, et surtout job hopper ! L’alternative idéale est d’externaliser sa transformation numérique.

Allo Gallys !

Clefs pour maitriser le digital

Transformation digitale, transition numérique, digitalisation, numérisation des processus… En d’autres termes, la terminologie diffère, mais le sens reste communément le même : placer le digital et les outils numériques au centre de l’activité de l’entreprise.

Si les sociétés de service et les directions marketing/Ventes ont été les précurseurs de la digitalisation, la transformation digitale est désormais indispensable pour l’industrie (Industrie X.0 ; le X évoluant en permanence) et pour l’ensemble des services d’une entreprise (digitalisation de tous les process).

Les Clefs pour maitriser le digital, et surtout l’optimiser, peuvent être ramenés à deux éléments majeurs :

1. L’ancrage d’une solide culture du digital auprès de la direction et des collaborateurs.

2. La sélection, la mise en place et l’optimisation d’outils numériques sur-mesure.

Chez Gallys, cela se décline en un processus multi-étapes :

• Analyse de la maturité digitale des différents processus ;

• Élaboration commune d’un plan stratégique de transformation digitale ;

• Accompagnement personnalisé dans le déploiement des outils digitaux adaptés à chaque client.

Notre avertissement

Maitriser le digital sur un plan exclusivement technique ou digitaliser tout azimut ne garantit nullement une amélioration de vos performances : les transitions digitales mal conçues se révèlent toujours handicapantes.

 

Comment tirer profit du numérique dans son entreprise ?

Digitaliser son entreprise ne se résume pas à la doter d’un site internet et de comptes sociaux. Au-delà de la présence sur le virtuel, l’entreprise digitalisée met le numérique au cœur de son organisation. Tous les services et les disciplines du management sont concernés par le numérique : communication, marketing, prospection, e-commerce, gestion de stock, gestion des données, comptabilité, finance, production, logistique, achat, etc.

De plus, les outils numériques à mettre en place doivent également favoriser la communication interne afin de fédérer une meilleure synergie.

L’un des principaux apports des outils digitaux réside en leur capacité à procurer au top management, et en temps réel, une visibilité extrême des performances commerciales et financières de l’entreprise. Les tableaux de bord, les graphes et les KPIs fournis par des solutions numériques personnalisés permettent de prendre des décisions rapides et pertinentes.

Notre ultime conseil Bien maitriser le digital est une affaire d’accompagnement.

 

Tirez profit du numérique grâce à l’accompagnement personnalisé de Gallys

Conscients de l’enjeu vital de la digitalisation des entreprises, nos équipes mettent tout en œuvre pour garantir l’optimisation de votre transition numérique. Le service « Transformation digitale » de Gallys vous accompagne sur plusieurs domaines :

• Mise en place d’outils digitaux dédiés à la communication externe et interne.

• Mise en place de solutions de stockage de données : nous considérons et traitons la data comme une valeur capitale. En outre, votre entreprise se démarquera grâce à son data management.

• Mise en place de solutions E-commerce : la concurrence sur le virtuel est aussi intense que dans le réel. Vendre à distance s’avère incontournable pour ne pas perdre un large segment de la clientèle (les clients internautes).

• Mise en place d’outils E-learning : les contenus de formation numérique cartonnent. Nos experts vous assisteront pour mettre au point des outils e-learning confectionnés avec art, sur les plans technologiques et didactiques.

• Optimisation de vos différents processus : quel que soit le service concerné, nos conseillers vous aideront à implémenter l’outil numérique adéquat. Ainsi, les tâches répétitives seront automatisées, l’accès à l’information hiérarchisé, le taux d’erreurs radicalement diminué et la prise de décision optimisée.

Tirez profit du numérique, contactez un expert Gallys.